Ir al contenido principal

Entradas

Módulo 4: Reto final del proyecto.

Informe final del proyecto. Cabecera Nombre del proyecto: LOGICole: Creación de un nuevo software de Gestión. Recursos Humanos. Por parte de DELT 2 técnicos y 2 gestores.  Por parte de la empresa adjudicataria: 1 Jefe de proyecto, 1 consultor analista funcional, 1 técnico de sistemas, 1 diseñador y 2 programadores. Alcance, Actividades y Costes del proyecto. Una vez finalizadas todas las fases del proyecto el equipo formado por los gestores y técnicos de la Dirección de Equipamientos, Logística y Tecnología (en adelante DELT), que han sido los responsables del mismo, han recopilado toda la información generada por el mismo, así como por el equipo de la empresa XX Soft, adjudicataria del expediente público con el que se ha realizado la aplicación LOGICole (Logística para los centros educativos), software único de gestión de la logística dentro de la DELT, que con una solución en entorno web, abierta y escalable unifica la capa de datos que se utilizaba hasta ahora, para
Entradas recientes

Módulo 3: Planificación del proyecto (MAPA MENTAL)

Mapa Mental Alcanzado este punto del proyecto, se hace necesario realizar un mapa conceptual de todas las ideas recopiladas acerca de la planificación del mismo, así como de qué pretendemos conseguir, los inconvenientes que habrá que superar y qué necesitamos para hacerlo. Todas estas ideas se plasman en este "mapa mental": Se pueden usar los controles para aumentar o disminuir el zoom para una visión mas clara, o abrirlo en otra ventana pulsando aqui .

Tarea 2 - Módulo 2: Project Charter.

Project Charter   La realización de este proyecto estoy siguiendola indivualmente, y después de haber seleccionado en la tarea 1 el proyecto " Nuevo Software de Gestión ", lanzo aquí el Project Charter.  He creado un tablero, usando genial.ly , donde (pinchando en cada post-it) detallo cada uno de los aspectos del lanzamiento del proyecto, que son los siguientes: 1.- Identificación. LOGICole. Logística para los centros educativos. 2.- Descripción. Implantación de un software único de gestión de la logística, dentro de la Dirección de Equipamientos, Logística y Tecnología (en adelante DELT) de la Agencia de Educación, que con una solución en entorno web, abierta y escalable, unifique la capa de datos que utiliza en la actualidad, para ofrecer un mejor servicio a los centros educativos. 3.- Justificación. Las variadas soluciones informáticas implantadas en la actualidad,no incluyen algunos de los servicios que se prestan desde la DELT, y la solución &

Tarea 1 - Módulo 1. Análisis DAFO y selección de proyectos.

La organización en la que me encuentro desarrollando mi actividad es la Agencia Pública de Educación cuya misión es dotar al sistema andaluz de educación pública no universitaria de un entorno físico y unos servicios complementarios seguros, accesibles y de calidad, en concreto: Construir y equipar centros educativos . La Agencia Pública de Educación construye, amplía y moderniza los centros educativos públicos de ámbito no universitario, desarrollando un amplio programa de actuaciones planificado por la Consejería de Educación. Dotar a los centros educativos del mobiliario y el material didáctico necesario para su funcionamiento, incluyendo el equipamiento informático y tecnológico. Gestionar los servicios complementarios a la enseñanza . Gestiona los servicios complementarios incluidos en el Plan de Apertura de Centros (comedores escolares, aula matinal y actividades extraescolares), así como el transporte escolar. También tiene encomendada la contratación de monitores de ap